Conférence téléphonique MTN Q1 2019; Points à retenir, la direction garde la main ferme sur la machine à profit

Obtenir une prise
sur la stratégie

Déconstruire le rythme des flux de la société
de croissance des revenus par service offert, montre que sa croissance annuelle composée
taux de référence (CAGR) pour d’autres activités plus petites a connu une croissance relativement modeste.
+ 14% au cours des 3 dernières années, la croissance de la technologie Fintech a augmenté
par
+ 50%, Numérique par -42%,
Données de + 64% et voix de +13%. Ce
marque un tournant dans la gamme de produits et les activités de la société
configuration.

Avec
données devenant un segment de l’entreprise à la croissance rapide, et Fintech également
important pour les activités principales de MTN, il se peut que la société doive se libérer
de sa mentalité stratégique conventionnelle de différenciation, de gestion des coûts et
le marketing de niche.

le
monde des digital natives est un départ clair du monde du digital
les migrants. Alors que les autochtones sont jeunes, avertis et impatients, les migrants sont plus âgés,
moins techniquement capable et plus patient avec une qualité de service médiocre. Comme les indigènes se lèvent
proportion des utilisateurs de téléphonie, la fourniture de services de données deviendra plus
partie significative de l'architecture de service; L'intelligence artificielle sera plus plausible
proposition visant à gérer l'expérience de service de l'utilisateur et la fidélité ne
faire partie de l'équation de service. le internaute
attend et insiste sur l'excellence; son absence conduit à tôt et sans émotion
migration. Depuis que les coûts de migration sont devenus presque nuls, la nouvelle
génération d’utilisateurs du service téléphonique prendra la grande route dès que
les désirs (par opposition aux besoins) ne sont pas satisfaits.

La stratégie à long terme de MTN doit
réduire les coûts et permettre aux consommateurs d'obtenir un service expérimental personnalisé
la satisfaction.
Ce faisant, MTN doit être prêt à
résoudre les problèmes liés à la fourniture de services financiers et à l'intégration d'un
les besoins en achat de biens et de services du client (B2C et peut-être même
B2B) avec des solutions de paiement instantané. Le pliage de la communication avec la finance
et les services grand public vont redéfinir le paysage des télécommunications
créer un nouvel écosystème numérique avec des frontières amorphes. On ne doit pas s'attendre à une perturbation, mais si MTN est
pour rester le plus grand acteur de l'environnement, il doit commencer une expérience
migration vers le futur
.

Tout sur le
Comptabilité

De manière similaire à la manière dont IFRS9 a conduit à une
perturbation des états financiers annuels du secteur bancaire (AFS) en 2018, IFRS16
aura un impact similaire mais si puissant sur les livres de non-financiers
institutions en 2019, l’IFRS16 remplaçant l’ancienne IAS 17. Les nouvelles règles modifient
la manière dont les entreprises déclarent les opérations de location dans leur état financier
comptes de résultat et de position. L'application de la nouvelle norme IFRS16 a conduit
L’EBITDA de MTN à 53,3% du chiffre d’affaires au premier trimestre 2019 par rapport à la règle alternative IAS17
ce qui aurait placé l’EBIDTA à 44,2% du chiffre d’affaires. Cela signifiait également que PAT
un pour cent du chiffre d'affaires est tombé à 17,2% contre 18,2% selon IAS17.

Diagramme 1
Impact de la norme IFRS 16 sur les états financiers trimestriels de MTN

Proshare Nigeria Pvt. Ltd

Source: MTN Q1
Conférence téléphonique

Pour
IFRS16 permettra aux investisseurs de réduire de quelques millions le bénéfice de MTN après impôts
(PAT) en 2019 et réduira légèrement le bénéfice distribuable. Ce serait modestement
alourdir le prix des capitaux propres de la société si les analystes tiennent compte de leurs prix.

Proshare Nigeria Pvt. Ltd

Garder un oeil sur
Élan

Dans
monde de perturbations fintech, d’intelligence artificielle, d’analyses de données et de
l'apprentissage machine, rester au sommet d'un modèle économique en ruine peut ne pas être
le moyen le plus intelligent de construire une franchise durable. Cela semble être un
s’abstenir que MTN soit au courant et qu’elle s’occupe de la croissance stratégique de
son marché des données, en développant les capacités de ses réseaux 3G et 4G et en développant ses
capacité de préempter plutôt que de répondre aux attentes commerciales des clients. Dans
Dans le nouvel écosystème de Telco, les migrants sont en voie d’extinction et les autochtones prennent
charge des hautes terres du pouvoir des consommateurs. À quel point MTN prend en charge la
les nouveaux impératifs commerciaux seront étroitement surveillés par Proshare.

Proshare Nigeria Pvt. Ltd

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